一要以如履薄冰的心态去抓安全制度的落实。安全生产关系到企业和职工的切身利益，作为安全生产管理者要在思想上时刻提高认识，警钟长鸣。
二要以人为本抓好安全制度的落实。为了达到减少或避免施工伤亡事故的管理目的，现代安全管理就必须以人为中心；施工企业要使事故隐患和职业危害得到有效治理，创造安全、健康、舒适的施工环境，关键是要发挥职工积极性、创造性和责任感。
三要不折不扣地夯实安全制度的落实。首先必须做到“五不开工”和“四不放过”。“五不开工”即：生产生活条件达不到规定要求不能开工、安全生产手续不全不能开工、安全生产措施没有落实到位不能开工、机械设备经检测不合格不能开工、安全教育制度没有落实不能开工。“四不放过”即：事故原因不查清不放过、职工和事故责任人不受到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过。其次要实现“五个转变”，即推进安全生产工作从人治向法治转变，依法规范企业和职工行为，依法监管；推进安全生产工作从被动防范向源头治理转变，严格市场准入，管住源头；推进安全生产工作向规范化、经常化、制度化管理转变，建立安全生产长效管理机制。
