评审按照首次会议、现场评审、资料审核和末次会议的议程进行。首次会议在公司17楼会议室召开，评审组对此次评审的规则进行说明后，张总介绍了公司基本情况，阐述了公司申报“市长质量奖”的目的，主要是为了提升企业管理水平、企业形象的需要，同时也是公司战略实施的需要。随后蔡同喜详细介绍了公司在卓越绩效管理上的主要做法，包括规范的现代企业制度、完善的生产质量体系、优质的服务体系和高效的经营管理体系，并对近年来公司取得的经营成效做了专题汇报。
现场评审环节后，评审小组一行参观了丽都水岸项目部，真实感受了丽都水岸项目部优美的环境、高品质理念设计及丰富的文化。双方进行深入沟通交流。在末次会议上，评审组高度评价了公司在管理工作上的做法，并总结出公司管理的五大优势：一是具有非常卓越的领导班子，建立了良好的企业文化，带领全体员工践行社会责任，实现企业长期稳定发展；二是建立了科学的客户满意度测评体系，通过及时了解用户需求，创新服务举措，为
用户提供更优质的服务；三是崭新的住房理念达到国内一流水平，通过整体质量提升改变，完善管理制度，确保市民住上放心房；四是基础设施完备，加大在信息化建设等方面的投入，为生产经营提供坚实保障；五是人企和谐共赢，建立良好的绩效考核体系，完善员工晋升通道，加大培训投入，让员工与企业共同成长。同时，评审组也指出公司在标杆管理和员工满意度调查方面还有改进空间，并建议公司将管理体系与卓越
绩效管理体系有机结合，真正融入到生产经营中，使企业管理更上一层楼。
最后，张总诚挚感谢评审组对公司的肯定以及提出的改进建议，并表示公司将以此次评审作为新起点、新契机，进一步提升企业管理水平，推动公司持续健康发展。
据悉，宿迁市市长质量奖是宿迁市人民政府于2010年设立的最高质量奖项，这是首次组织建筑企业参评，旨在奖励在行业内处于领先地位、取得显著社会经济效益的企业。而今年共有十几家企业报名，竞争非常激烈，公司得以入围此次评审，基于以下几个方面：一是准备充足。公司于2017年启动“市长质量奖”申报工作，历时近二年，对照卓越绩效评价标准对公司管理体系进行了全面梳理，找到了改进方向。二是条件具备。经过多年发展，公司已建立非常健全的、成熟高效的现代企业管理体系，推动公司在经营业绩、绩效水平、社会形象等方面取得了很好的成效。正如评审专家所说：“你们不是为了参评而这么做，而是真正为企业发展而这么做！”三是追求卓越，持续发展。参评“市长质量奖”既是对公司管理的一次全面总结、提升，更是公司经营理念的实践与落地，坚持持续改进、创新，公司运行质量不断提高，实现快速、健康发展，为我市经济社会发展做出新的更大贡献！
