上午八点，天灰蒙蒙的，检查小组驱车前往第一站湖滨人家建设项目。目前项目主体已全部封顶，外墙保温正在大面积施工。夏方军要求后端附属工程严把材料质量关，服从指挥调度，确保施工安全。在七里新村项目部，夏方军要求各项工作要倒排工期，按照时间节点推进。要保障材料供应的及时性，质量符合技术要求。在泗洪朱湖项目部现场，夏方军强调，季节性的施工困难时期即将到来，项目整体进度要按照要求的节点落实不折不扣地执行。
中午，检查小组在城北花园简单用餐之后，即刻召开会议，确认了湿拌砂浆和钢材到场时间。泗阳民康东园作为集团公司第一个EPC项目，夏方军要求项目部要争创省级文明工地、AAA级文明工地，高标准、严要求组织施工，树立华夏集团的品牌形象，体现出华夏人的文化底蕴。前往最后一站大兴周马的路上，车窗外北风劲吹，天空阴暗，下起了小雨，树木萧索更增加了寒意，有了冬天的感觉。到达目的地后，检查小组要求A区、F区400套农房，按照约定的时间节点推进。
“美丽乡村”建设是国家振兴乡村战略之一，解决农民住房问题，农房建设和农村集中居住区建设是国家三农工作的重要组成部分，也是近年以来华夏集团围绕本土建设，以社会为已任，回报社会的重点工程项目。此行一天，马不停蹄500里，董事长夏方军带领检查小组检查了六大项目部工作，重点部署了当前主要工作。要求各项目部要高度关注农民工工资问题，做实做细工资台账。强调安全责任，要求采取切实有效的措施，保障安全施工。夏方军要求全体员工树立牢固的质量意识，他说，金杯银杯，不如老百姓的口碑，建造老百姓满意的住房，是华夏集团最终的使命和追求！
