9月15日上午，受集团公司邀请，中国建筑第一工程局有限公司总工程师薛刚、中天建设集团有限公司总工程师蒋金生、云南省建设投资控股集团有限公司副总工程师罗保和南通安装集团股份有限公司总工程师尹振宗四位专家莅临吾悦广场项目部，现场指导鲁班奖创建工作。集团公司总经理张成瑞、悦嘉置业总经理蔡军，创建小组负责人王占聿、杜吉权，以及创建小组成员和部分项目部技术人员参加了此次活动。
张成瑞代表集团公司致辞欢迎专家组指导创建工作，简要介绍了集团公司的发展史，并观看了集团公司宣传片。创建小组向专家组介绍了项目建设情况，汇报了鲁班奖创建理念和方案。
秋雨如丝，微风轻拂。在总经理和创建小组的陪同下，专家组参观了项目施工现场，实地查看了项目建设情况，不放过一丝细节，拍照取样，仔细研究。
在交流环节，专家组认真审核了项目资料，详细查看了关键节点。指出资料必须符合规范和标准，并提出了指导性意见。
专家组指出，省级十项新技术应用要进一步优化，注重在项目建设中的应用和效果。要深入一线，多与施工班组交流和学习，了解他们在长期施工中自发研究的小发明小创造以及所产生的的效率和效益，经过组织申报，即可成为一项有意义的成果。同时也激励了一线工人的创新精神。
专家组指出，专业的工作要交给专业的公司来做。建筑物的屋面要出彩，就必须由专业的园林设计公司来打造，才能有思想有内涵，讲出精彩的故事。
专家组重点强调，创建工程机电设备安装多，既是项目的重点，也是项目的难点。必须选择实力强、服务优的设备安装公司进场安装，并对安装实施方案进行二次优化和认定，现场专人指导和监督，方可施工。
专家组实图讲解了设备、部件，管材焊接、卡箍安装，水箱的材质、配件和防锈等注意事项。要求注重电气设备安装的细节，充分考虑到光照、湿度、空气等因素影响。并对特种设备的安装、楼层的地面材料、吊顶的材料及膨胀系数提出了具体建议。
专家组强调，在复查过程中应关注四个问题，即不要做有争议的工法，不出现有争议的资料，不要出现让人误解的图片，专利、工法的时间和工程要吻合。
专家组认为，吾悦广场项目创建工作得到了集团公司大力支持，EPC项目的性质以及设计工作与创建工作的同步，提高了工作效率。要求创建小组要方案前置，二次优化；要粗粮细做，体现匠心；要把工程难点转化为亮点，为创建加分。
时至下午六时，培训指导工作圆满结束。创建小组负责人王占聿代表集团公司感谢专家们的细致授课和耐心指导。他表示，专家们的授课，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于我们开展创建工作有很强的指导性和实战性。
他强调，创建小组要清醒地看到工作中存在的问题和差距，会后要组织再学习、再完善。要以开拓创新的精神，以饱满的工作态度，踏踏实实地学习、勤勤恳恳地工作，在宽阔舞台上施展自己的抱负，实现自身的价值。
