根据集团公司关于丽都水岸花园项目于12月底完成交房的整体目标，结合当前1、2期工程完工情况，为确保项目能够如期交房，12月5日下午2时30分，由亿嘉置业牵头组织集团公司主要领导以及开发、施工、监理、设计、物业等单位负责人参加现场初验。
初验方式为对照图纸（含变更及相关验收主管部门初勘提出的整改要求）现场巡查，查找问题，当场记录，限时整改。初验顺序为先主体（主要是电梯安装情况、公共部位装修情况、门窗安装情况等），后地面（主要是景观铺装工程、南大门、西大门、中央景观工程、中央会客厅、儿童活动区、配电房、物业管理用房、路灯、采光井、监控智能化、绿化工程），最后地下室（主要是消防工程、人防工程、通风工程、停车标识标线、汽车坡道、排水工程、地下主体装修工程等）。
为提高工作效率，深入查找发现存在的问题，达到本次自查自纠的目的，参加初验的人员分为三组：第一组由集团公司总经理张成瑞带领，负责检查景观园林，发现问题，仔细记录；第二组由远大置业吴长森带领，负责检查地下车库消防、人防、主体等部位，发现问题，仔细记录；第三组由远大置业工程部经理仝太国负责，检查公共部位装修等部位，发现问题，仔细记录。
初验工作兵分三路，对各自所负责的检查内容，根据施工的工艺标准和要求，进行仔细而严谨的问题查找，以事实为依据，对标找差距，详细记录了存在的问题的部位和现状。
检查结束后，三个小组人员齐聚会议室，汇总检查结果。亿嘉置业总经理蔡军介绍了项目建设情况，对三个小组反馈的问题，进行逐条分析和解答。把汇总和整理后的内容，形成具体的整改方案，要求施工方、设计方立即进行点对点的逐项整改，并确定最终完成整改的时间节点。
集团公司总经理张成瑞在总结中指出，当前项目主体工程已基本结束，虽然总体符合标准要求，但是对相关部位的细节处理，还需要进一步完善。他要求项目部要充分贯彻华夏集团“精雕细琢，追求完美”的质量理念，注重质量管理，突出产品品质。各班组要善始善终，用“为自己建造住房的心态”，用心施工，用心整改，用心收尾。
张成瑞最后强调，细节彰显品质，细节显示了施工班组的匠心以及项目管理的细心，只有把各个关键细节都做处理好，高标准，严要求，绝不放过任何一个细小的瑕疵，才能在2020年12月底交出一份满意的答卷，交出让业主放心的住房。
